مشروع انشاء مصنع مياه طبيعية -المنطقة الصناعية-مدينة الدوحة دولة قطر

مشروع انشاء مصنع مياه طبيعية

-المنطقة الصناعية-مدينة الدوحة

دولة قطر

سعة 10000 زجاجة/ساعة حجم (600 مل)

5000 زجاجة /ساعة حجم (1500 مل)

سعة 1000 قارورة/ساعة حجم (19 لتر)

1000 قارورة/ساعة حجم (5 لتر)

الجوانب الاقتصادية والمالية للمشروع

3-1    الإعتبارات التسويقية للمشروع.
3-2    طاقـة الإنتاج السنوية المخططة للمشروع.
3-3    العمر الإنتاجي المقدر للمشروع.
3-4    التكاليف الإستثمارية النقدية.
3-4-1 التكاليف الإستثمارية الثابتة.
3-4-2 تكاليف التشغيل السنوية.
3-5    الإيرادات السنوية النقدية للمشروع.
3-6    القسط السنوي لإهلاك الأصول واستبدال الأصول الثابتة.
3-7   صافى الأرباح السنوية.
3-8    الهيكل التمويلى للمشروع
3-9     فترة استرداد رأس المال.
3- 10 التوصيــــــــــــــــــــــــة.

مقدمة توضيحية بهيكل المشروع

اولا / قدرة المصنع
10000 زجاجة بلاستيكية سعة 600 مل /ساعة=160000 زجاجة بلاستيكية سعة 600 مل/16 ساعة/يوم
5000 زجاجة بلاستيكية سعة 1500 مل /ساعة= 40000 زجاجة بلاستيكية سعة 1500 مل/8 ساعة/يوم
1000 قارورة سعة 5 لتر /ساعة = 8000 قارورة سعة 5 لتر/8 ساعة/يوم
1000 قارورة سعة 19 لتر/ساعة=8000 قارورة سعة 19 لتر/8 ساعة/يوم
ثانيا / مساحة المصنع
5000-8000 متر مربع تشمل (الادارة+صالة الانتاج+خزانات تجميع مياه التغذية+خزانات تجميع المياه المعالجة الجاهزة للتعبـاه+المخازن+محطة التحلية+محطة معالجة الصرف الصناعى+خزانات تجميع الصرف الصحى)
ثالثا / نوعية وكمية المياه المستخدمة
نوعية المياه= مياه بلدية حكومية محلاه ومنقاه مستخرجة من الابار الجوفية او الخليج بنسبة املاح مذابة تتراوح مابين 200-400 مجم/لتر جاهزة للمعالجة فى محطة تحلية المصنع لتصل الى 130-180 مجم/لتر
كمية المياه المستخدمة/الساعة=6-7.5 متر مكعب/ساعة=96+60=156 متر مكعب/يوم/للزجاجات
كمية المياه المستخدمة= 40 متر مكعب/يوم /القارورة سعة 5 لتر
كمية المياه المستخدمة= 152 متر مكعب/يوم/القارورة سعة 19 لتر
كمية المياه المستخدمة الكلية اليومية= 156+40+152=348 متر مكعب/يوم

خلاصة الجوانب المالية للمشروع
خلال ايام عمل(300 يوم /سنه بعد خصم الاجازات والاعياد والمناسبات)
ý    الطاقة الأنتاجية السنوية القصوى للمشروع للسنة الثالثة
ý    بواقع(100%) تشغيل:
ý    62.400.000 زجاجة+4.992.000 قارورة

ý    الطاقة الأنتاجية السنوية للسنة الثانية
ý    بواقع(80%) تشغيل:
ý    49.920.000 زجاجة+3.993.600 قارورة

ý    الطاقة الأنتاجية السنوية للسنة الأولى
ý    بواقع(60%) تشغيل:
ý    37.440.000 زجاجة+2.995.200 قارورة

ý    التكاليف الاستثمارية للمشروع

50.000.000 جنيه

مسلسل	البيان	التكلفة بالجنيه المصرى
1	المبانى والاعمال المدنية والارض	15.000.000
2	2خطوط انتاج اتوماتيك (1 زجاجات+1قارورات)+محطة تحلية +خزانات تجميع مياه بلدية+خزانات تجميع مياه معالجة جاهزة للتعباه	25.000.000
3	وسائل النقل والانتقال والاثاث المكتبى و المعامل	5.000.000

ý    راس المال الثابت للانشاء والارض والمعدات= 45.000.000 جنيه
ý    مصروفات ماقبل التشغيل= 5.000.000 جنيه

ý    تكاليف التشغيل السنويــة النقدية للسنة

70.808.000 جنيه

م	البيان	التكلفة
1	عدد عمالة 53 عامل بتكلفة سنوية	2.084.000جنية
2	كرتون لتعبئة الزجاجات	18.000.000جنية
3	المواد اللازمة لتصنيع الزجاجات	42.500.000 جنية
4	بلاستيك لزوم التغليف	325.000جنيه
5	بلاستيك لزوم الاستيكرز	150.000جنيه
6	احبار الطباعة	334.000 جنيه
7	مواد لزوم التنظيف	170.000 جنيه
8	بلاستيك لزوم اغطية العبوات	450.000 جنيه
9	تكلفة الكهرباء	2.800.000 جنيه
10	تكلفة الوقود من سولار وبنزين	600.000 جنيه
11	قطع الغيار ولزوم الاصلاح والصيانة	1.200.000 جنيه
12	الدعاية والاعلان	1.320.000 جنيه
13	تكلفة استهلاك المياه	875000 جنيه

الإعتبارات التسويقية للمشروع
يقصد بالدراسة التسويقية تحليل ودراسة الأسواق التي سوف يتعامل معها المشروع الإستثماري للتأكد من وجود طلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع في الأسواق المرتقبة سواء الحالية أو المتوقعة والتأكد من أن هذا الطلب بالحجم الاقتصادي المناسب الذي يقنع المستثمر بالاستمرار في استكمال مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع.
وتعتبر الدراسة التسويقية من أهم الدراسات التي تبحث في عملية التسويق لمنتجات المشروعات حيث أن شعار المشروعات بصفة عامة هو الإنتاج بغرض البيع- فكل ما يهم صاحب المشروع الناجح بالإضافة إلى توافر عوامل جودة الإنتاج هو تحقيق أكبر قدر ممكن من المبيعات حتى يستطيع الاستمرار في السوق من ناحية وتغطية تكاليف النشاط وتحقيق عائد مناسب على رأس ماله من ناحية أخرى. لذا فإن الدراسة التسويقية تبحث أساسا في دراسة اتجاهات العرض أي معرفة المعروض من المنتجات المماثلة لمنتجات مشروعنا من حيث كمياتها وأسعارها وجودتها ومدى ملاءمتها لذوق المستهلك ثم بعد ذلك يتجه بحثنا إلى دراسة اتجاهات الطلب الحالي والمتوقع لمعرفة اتجاهات المستهلكين من حيث عددهم وحجم طلباتهم الحالية والمتوقعة لمنتجات المشروع- ثم وأخيرا نقوم بالمقارنة بين الطلب والعرض لمعرفة الفرص التسويقية المتاحة أمام مشروعنا وهل حالة السوق تستوعب منتجاتنا أم لا.
وبناءا على ما سبق سرده في المقدمة فإننا قمنا بالتعرف على خصائص السوق الذي يعمل فيه المشروع قيد الدراسة وهو إنتاج وتعبئة المياة المعدنية حيث تم دراسة خصائص السوق من حيث أشكال وأحجام المنتجات وظروف العرض والطلب الحالي والمستقبلي والفجوة بينهم، بالإضافة إلى التعرف على الشكل العام للمنافسة في السوق وكذا طريقة تسعير المنتج النهائي.
ومن خلال ما تم من عمليات جمع البيانات والمسح الميداني للسوق سواء عن طريق الإحصاءات الخاصة بمؤشرات القطاع الصناعي والتجاري ككل لإنتاج وتعبئة المياة المعدنية بشكل خاص والصادرة من مركز المعلومات بالجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء، وأيضا بعض الشركات المصنعة والمنتجة المياة المعدنية فقد تم استخلاص النتائج العامة لسوق المياة المعدنية في مصر والدول العربية.
ومن خلال ذلك قمنا بدراسة وتحليل تلك النتائج والبيانات والمعلومات من خلال اتجاهات العرض والطلب وذلك بهدف استخلاص آثار ومضمون هذه النتائج، وتم وضعها فى قالب اقتصادي يكون ذو أثر كبير في تكوين قناعة المستثمر بجدوى المشروع، وفقاً لما وصلت إليه الدارسات التحليلية والبحثية والميدانية لظروف العرض والطلب.
وعليه فإن المشروع موضوع الدراسة يعتبر من المشروعات المطلوبة والهامة حالياً.
وعن المشروعات المعتمدة أو في دور التنفيذ فيوجد حالياً مشروعات معتمدة أو جارى تنفيذها لإنتاج وتعبئة مياه معدنية في المدينة الصناعية، وعلى ذلك يكون المشروع مؤمناً من الناحية التسويقية في السوق المحلى بمصر.
خطة التسويق المقترحة:
بناء على دراسات السوق المحلي والخارجي تم وضع الخطة المستقبلية المقترحة للتسويق
السوق المحليه بأن تستوعب نسبة 50% من الإنتاج السنوي متمثل في المراكز التجارية الكبيرة وكذالك النوادي الإجتماعية والرياضية وتجار الجملة والقرى السياحية والشركات البترولية والفنادق.

[ltr] السوق الخارجية بأن تستوعب نسبة 50% من الإنتاج السنوي متمثل في إفريقيا(دولة السودان /ليبيا /مصربنسبة 10%) وقارة أسيا (الخليج العربى بنسبة 40%)
[/ltr]

طاقـة الإنتاج السنوية المخططة للمشروع
الطاقة السنوية المخططة للمشروع هي حصاد مزاوجة بين اعتبارات تسويقية وفنية ومالية؛ فمن الناحية التسويقية فإن الاعتبار الحاكم هو إمكانية توفر الخامة الأساسية اللازمة لتشغيل المشروع وهو البئر المستخرج منه المياه ذلك أن الجناح التسويقي الأول وهو المياه المعدنية بمصر سوق واعدة ومتنامية كما ظهر من الدراسة التسويقية وتسمح بمضاعفة حجم المشروع مستقبلاً. فالمشروع من الناحية التسويقية مراد له أن يكون مشروعاً إقليمياً مؤمناً، ومن الناحية الفنية فإن توجه الشركة القائمة على المشروع هو تبني خط إنتاج بتكنولوجيا عالية مع سعر معتدل.
وتم ذلك على أن تحتسب بداية إنتاج المشروع فى سنة 2015 وقد احتسب الإنتاج اليومى بعدد ساعات العمل المتواصل على 3ورديات كل وردية 8 ساعات على أن يتم عمل غسيل لمدة ساعة للمعدات مع بداية كل وردية فتكون ساعات الإنتاج اليومى بمعدل 24 ساعة وتحتسب الطاقة الإنتاجية السنوية على أساس أن أيام التشغيل 300 يوم/ سنة- وذلك على سبيل التحفظ، حيث الوضع العادي أن تكون أيام التشغيل في مشروعات الإنتاج المتصل (بدون عطلات أسبوعية) حيث تتراوح ما بين 320 ، 340 يوماً. ومن حيث تدرج الإنتاج سنوياً فقد خطط للمشروع أن يعمل في أول سنة 2015 بنسبة 60 % وفى السنة الثانية سنة 2016 يعمل المشروع بنسبة 80 % من الطاقة الأنتاجية وعلى أن يبدأ المشروع بالعمل بكامل الطاقة الإنتجية 100% فى سنة 2017 السنة الثالثة للإنتاج.

العمر الإنتاجي المقدر للمشروع
يحتسب العمر الإنتاجي المقدر لأي مشروع إستثماري بغرض حساب سنوات التدفق النقدي للمشروع فقط؛ حيث الافتراض الأعم أن المشروع باق ومتجدد مع تجديد إحلالات أصوله، والتي يزيد عمر معظمها الفعلي عن العمر الإفتراضي المقدر فنياً ومالياً للغرض السابق بيانه، وعادة يحتسب العمر الإنتاجي للمشروع على أساس العمر الافتراضي للمجموعات الأساسية من أصوله الثابتة، وقد قدر العمر الافتراضي للمشروع، والذي أتخذ أساساً لعدد سنوات التدفق النقدي لإيراداته على أساس 10 سنوات، تمثل العمر الإنتاجي للآلات من إجمالي الاستثمارات الثابتة للمشروع. ذلك علماً بأن تقدير العمر الافتراضي للمشروع بعشر سنوات هو تقدير يتسم بالواقعية والتحفظ حيث التقدير العادي في مشروعات إنتاج المياه المعدنية هو 15 سنة (وهو العمر الافتراضي للماكينات+ جفاف البئر). ذلك من حيث التحفظ أما من حيث الواقعية، فأننا بصدد مشروع يعمل بمعدات وماكينات مستوردة بجزء كبير وأساسي.

التكاليف الاستثمارية النقدية
تتضمن التكاليف الاستثمارية للمشروع قيمة الأصول الثابتة اللازمة للمشروع من أراضي ومباني وإنشاءات ومرافق وطرق وآلات ومعدات وتجهيزات وسيارات ووسائل نقل وأجهزة وعدد وأدوات بالإضافة إلى تكاليف الدراسات والأبحاث والخبرة ومصروفات التأسيس والمصروفات السابقة على بدء التشغيل، وكذلك رأس المال التشغيلي اللازم للمشروع في مرحلته الابتدائية؛ وقد توصلت الدراسة إلى تقدير إجمالي التكاليف الاستثمارية للمشروع بمبلغ 50.000.000 جنيها.
التكاليف الاستثمارية الثابتة:

مصروفات ما قبل التشغيل:
تتضمن مصروفات ما قبل التشغيل جميع البنود التي يجمعها هذا العنوان، خارج المجموعات السابق حصرها للأصول الثابتة، وهي تعامل مالياً ومحاسبياً معاملة الأصول الثابتة باعتبارها مصروفات إيرادية مؤجلة؛ وعلى ذلك فهذه المجموعة تشمل: مصروفات تكوين الشركة وكذا تكاليف الدراسات والتصميمات الخاصة للمشروع والمصروفات الإدارية وغيرها المحملة على المشروع في فترة التأسيس وقبل التشغيل والمصروفات والتكاليف المتعلقة بالإعداد لبدء تشغيل المشروع من مصاريف ترخيص وموافقات وقد بلغت هذه المصروفات حسب ما ورد إجمالاً مبلغ 5.000.000 جنيه؛ هذا ولا يتضمن مصروفات ما قبل التشغيل أي تقدير لأعباء قروض سابقة على بدء التشغيل.

رأس المال العامل:
يمثل رأس المال العامل (التشغيلي) المصادر المالية اللازمة لتشغيل المشروع بمستويات وظروف التشغيل المخططة، ويتمثل أساساً في الحد الأدنى من المخزون اللازم الإحتفاظ به بالإضافة إلى الحد الأدني من الرصيد النقدي اللازم لتغطية دورة تشغيل كاملة، ومن وجهة النظر المالية والمحاسبية يتمثل رأس المال العامل (الصافي) في الفرق بين قيمة الأصول الجارية والالتزامات الجارية للمشروع، ويتوقف مستوى وقيمة رأس المال العامل في المشروع على طبيعة نشاطه وعلى نوع السياسات الإنتاجية والتسويقية والمالية التي تطبقها إدارة المشروع.
وبهذا المفهوم فإن رأس المال العامل هو اللازم لتشغيل المشروع لبدء أعماله ومقابلة الإنفاق على مستلزمات الإنتاج الجارية وتكلفة العمالة والمصروفات، وذلك إلى أن تتولد إيرادات المشروع وتنمو بدرجة تمكنه من مقابلة المصروفات والتكاليف النقدية، وهو ما يسمى (برأس المال العامل الابتدائي) ويعتبر رأس المال العامل بهذا المفهوم أحد بنود التكاليف الاستثمارية للمشروع. وقد تم تقدير رأس المال العامل بمبلغ 50.000.000 جنيه ،وتم حساب رأس المال العامل التشغيلي على أساس أن دورة رأس المال العامل للمشروع علي ثلاث دورات في السنة المالية والتي تحتسب من تاريخ بدء الإنتاج الفعلي متضمنا فترات تجارب التشغيل.
تكاليف التشغيل السنوية
تتمثل تكاليف التشغيل السنوية في تكلفة عناصر الإنتاج من المستلزمات (سلعية وخدمية)، ورواتب وأجور ملحقاتها، ومصروفات تشغيل ومصروفات بيعية وإدارية وعامة؛ وقد تم بلورة هذه التقديرات ومن هذا البيان نجد أن إجمالي تكاليف التشغيل السنوية النقدية للمشروع في سنة تشغيل بالطاقة الكاملة (الثالثة وما بعدها) هو70.808.000 جنيه؛

الإيرادات السنوية النقدية للمشروع
تم حساب الإيرادات النقدية السنوية من النشاط التجاري للمشروع أي من مبيعات المشروع السنوية في سنة التشغيل الكاملة (السنة الثالثه للتشغيل)- على أساس أن متوسط حجم الإنتاج طبقا لحجم المنتجات علي النحو التالي:

1-    49.920.000 مليون زجاجة سنويا من العبوات حجم 600 ملي ومتوسط أدنى سعر بيع هو 1.00 جنية للزجاجة الواحدة فبذلك تكون الإيرادات السنوية من العبوة 600 ملي
49.920.000 جنيه

2-    12.480.000 مليون زجاجة سنويا من العبوات حجم 1.5 ملي ومتوسط أدنى سعر بيع هو 1.5 جنية للزجاجة الواحدة فبذلك تكون الإيرادات السنوية من العبوة 1500 ملي
18.720.000 جنيه

    3 -2.496.000 مليون قارورة سنويا سعة 19 لتر ومتوسط سعر بيع هو 21.0 جنيه للقارورة الواحدة فبذلك تصبح الايرادات السنوية من القارورة 19 لتر
52.416.000 جنيه

4 -2.496.000 مليون قارورة سنويا سعة 5 لتر ومتوسط سعر بيع هو 6.0 جنيه للقارورة الواحدة فبذلك تصبح الايرادات السنوية من القارورة 5 لتر
14.976.000 جنيه

إذا فإن مجموع الإيرادات السنوية للمصنع هي:
136.032.000 جنيه

-أما بالنسبة للسنة الأولى بإفتراض أن المصنع بمعداتة تكون فى فترة تجريبية فقد حدد ا، يعمل المصتع بطاقة إنتاجية فى حدود 60%
ومما سبق فيكون إجمالى الإيرادات السنوية فى السنة الأولى تشغيل =
81.619.200 جنيه
-أما بالنسبة للسنة الثانية تشغيل بإفتراض أن المصنع سوف يبدأ التشغيل بطاقة إنتاجية فى حدود 80%
ومما سبق فيكون إجمالى الإيرادات السنوية فى السنة الثانية تشغيل=
108.825.600 جنيه

هذا ومن الجدير بالذكر أنه قد أعد هذا البيان بمراعاة الاعتبارات الآتية:
ý    كميات المبيعات السنوية في سنوات التشغيل تماثل كميات الإنتاج، بمعنى أنه لا إعمال لأثر أي تغيرات- ولو طفيفة- في مخزون المنتجات التامة.
ý    الإيرادات النقدية السنوية من حصيلة المبيعات تعادل قيمة المبيعات السنوية، دون أعمال لأثر اختلاف المتحصلات من المبيعات عن قيمة المبيعات- خاصة في سنة التشغيل الأولى. حيث روعي ذلك عند حساب رأس المال العامل وتضمنته قيمة أرصدة ذمم العملاء.
ý    الأسعار التي تم على أساسها تسعير المبيعات لفترة عمر المشروع هي الأسعار التي خلصت إليها الدراسات التسويقية، وهي الأسعار الحالية (سنة 2014) دون افتراض لأي تأثيرات تضخمية. ذلك أن هذه هي إحدى الافتراضات أو الاختيارات التي قامت عليها الدراسة المالية للمشروع. حيث وردت عناصر التكلفة للإنتاج بأسعارها وقيمتها الحالية (سنة 2013-2014) أيضاً وذلك على سبيل التحفظ.
القسط السنوي لإهلاك الأصول وإهلاك واستبدال الأصول الثابتة
احتسب القسط السنوي لإهلاك الأصول، على أساس الأعمار الإنتاجية الافتراضية لمجموعات الأصول المطبقة حسب الأعراف المحاسبية السائدة في الصناعة. ومن ذلك يظهر أن مجموع القسط السنوي للإهلاك بمبلغ   2.614.333 جنيه.
صافى الأرباح السنوية
صافى الأرباح السنوية للمشروع هو الفرق الحسابي بين الإيرادات السنوية للمشروع وإجمالي تكاليف التشغيل السنوية.
وفيما يلي بيان لصافى أرباح المشروع خلال سنوات الإنتاج.
صافى الأرباح السنوية للسنة الأولى = إيرادات المشروع - تكلفة التشغيل السنوية
81.619.000-70.808.000=10.811.000 جنيه
صافى الأرباح السنوية للسنة الثانية = إيرادات المشروع - تكلفة التشغيل السنوية
108.825.600-70.808.000=38.017.600 جنيه
صافى الأرباح السنوية للسنة الثالثة = إيرادات المشروع - تكلفة التشغيل السنوية
136.032.000-70.808.000=65.224.000 جنيه
والجدير بالذكر أنة سيتم تحقيق صافى الأرباح بالقيمة الموضحة عالية بعد الوصول الى الطاقة الانتاجية الكاملة للمصنع (بنسبة 100 %) والذى سيتم فى السنة الثالثة للتشغيل والسنوات المتتالية للتشغيل.
الهيكل التمويلي للمشروع:
بالرجوع إلى التكاليف الإستثمارية الكلية / تكاليف التشغيل السنوية النقدية يتضح أن التمويل اللازم لهذا المشروع يتمثل في إجمالي التكلفة الإستثمارية قدرها 50.000.000 جنيه إلا أنه نظرا لطبيعة السوق المحلي فإن رأس المال العامل الفعلي المطلوب في سنوات الإنتاج الأولى سيتمثل في بنود تكاليف التشغيل السنوية مطروحاً منها بند المواد الخام لعبوات البلاستيك والذى سيتم الحصول عليه بالنظام المعمول به مع شركات إنتاج هذه المواد الخام وهو التعاقد السنوي والدفع كل فترة زمنية يتم الإتفاق عليها مع الموردين.
فترة استرداد رأس المـال
تعرف فترة استرداد رأس المال للمشروع بأنها الفترة التي عندها يصل إجمالي العائد النقدي من المشروع مساو تماما لإجمالي ما تم إنفاقه على المشروع (محصلة التكاليف الاستثمارية للمشروع وتكلفة التشغيل السنوية).
وقد تم تحديد فترة استرداد رأس المال لهذا المشروع على سبيل التحفظ على أساس الطاقة الانتاجية للسنة الأولى بنسبة 60 %.
فترة استرداد رأس المال للمشروع = ايرادات المشروع (للسنة الأولى تشغيل) /إجمالي التكلفة الاستثمارية للمشروع (للسنة الأولى تشغيل) =1.5 سنة
التوصيـــــــة
تم إعداد هذه الدراسة للوقوف على جدوى هذا المشروع الاستثماري الذي تقيمه وتديره شركة المحاسب /اشرف الامام وهى شركة تساهمية سيتم تأسيسها لإنشاء وتشغيل مصنع المياة المعدنية والمياه المحلاة، وفيما يلي تلخيص لما يمكن استنباطه من الدراسة:
     1. الجوانب الفنية للمشروع مطمئنة حيث يتم إنتاج منتج متميز ومطلوب من مواد خام متوفرة بالسوق العالمي والمحلي.
     2. التكلفة الاستثمارية للمشروع في حدود رأس المال المصرح به للشركة.
     3. العائد الاقتصادي من المشروع مشجع حيث تصل نسبة الأرباح السنوية إلى حوالي 100% مع طاقة الإنتاج الكاملة.
     4. ضمانات تسويق هذا المنتج مكفولة من حيث جودة المياه كما أن السوق المحلى والعربى والعالمى يستوعب أكثر من أضعاف الكميات التى ينتجها المشروع.

والله ولى التوفيق،،،

[size=32]الوصف الفنى لخط الانتاج ومحطة التحلية[/size]

[ltr]Sample Project:[/ltr]
[ltr] [/ltr]
[ltr]10000 BPH PET Bottle Filling Line[/ltr]
[ltr] [/ltr]
[ltr]PET filling line can supply the following machine[/ltr]
[ltr] [/ltr]
[ltr]

الوصف الفنى لخط الانتاج ومحطة التحلية

Sample Project:

10000 BPH PET Bottle Filling Line

PET filling line can supply the following machine

» دراسة مبدئية توضيحية لمشروع مصنع مياه معدنية فى المنطقة الصناعية- مدينة السادات
» دراسة مبدئية توضيحية لمشروع مصنع مياه معدنية فى المنطقة الصناعية- مدينة الرياض-السعودية
» دراسة مبدئية توضيحية لمشروع مصنع مياه معدنية فى المنطقة الصناعية- مدينة الرياض-السعودية سعة 8000 زجاجة /ساعة حجم 330/600/1500 مل وجالون حجم 5 لتر/20 لتر
» دراسات جدوى انشاء مصنع مياه طبيعية ومعدنية بالكويت
» الجوانب الاقتصادية والمالية للمشروع (مصنع انتاج وتعبئة مياه طبيعية سعة 24000زجاجة 600 مل /24000زجاجة 1500مل/يوم)